2月7日，市供销社召开2月份社务会，梳理总结1月份工作完成情况，安排部署2月份重点工作。市社班子成员，各科室、集团公司负责人参加会议。会议由市社理事会主任汤赛男同志主持。

会上，人事科通报了1月份考勤督查情况。与会人员就深入贯彻省社四届八次理事会会议精神进行了研讨交流，各科室、集团公司负责人结合自身工作职责讲体会、找差距、谈打算，进一步明确了目标任务，找准了工作思路。随后，各科室、集团公司汇报了2月份工作安排。各分管社领导分别围绕2024年度民主生活会、业务报表、巡察审计整改、农业社会化服务及社有企业发展等重点工作进行了强调部署。

汤赛男对各科室重点工作进行了逐项梳理，瞄准问题短板给出工作思路、提出具体要求，并就2025年工作找准四个着力点：一是要在争取领导重视上下功夫；二是要在对接省社及省供销集团公司争取政策和项目支持上下功夫；三是要在服务基层社上下功夫；四是要在做实主责主业上下功夫。

最后，市社党组书记贺立新同志提出了三点重要意见：一是深入学习贯彻省社四届八次理事会会议精神，扎实推动年度工作任务落实；二是持续加强政治建设，深入推进清廉供销建设；三是切实加强社有资产的监督管理和合理使用，充分发挥监事会的监督作用。（杨淳）