9月29日，常德市供销社组织召开全市供销系统理事会主任会，市社全体班子成员、各县市区供销社理事会主任，市社各科室、集团公司负责人参加会议，会议由市社理事会主任汤赛男同志主持。

会上，各县市区供销社依次汇报了当地供销社重点工作开展情况、特色亮点工作、存在的问题及下阶段工作计划。市社党组成员、理事会副主任钟福明对各县市区供销社业务工作开展情况进行了高屋建瓴的分析与点评，既肯定了成绩，也提出了当前部分县市区社在改革深度、工作执行力度及经验提炼上的不足，明确要求各县市区社务必围绕基层社示范创建、基层社赋权赋能、基层社和社有企业股权变更、农业社会化服务、农资淡储、再生资源回收体系建设等六项核心任务，加速推动供销合作社综合改革走深走实。

汤赛男同志在发言中谈到了对供销社工作的初步认识，站在推动高质量发展的视角，明确了要突出抓好的六项重点工作：一是要持续提升基层社建设质量；二是持续提升农业社会化服务能力；三是持续发力农资淡储机制建立；四是要持续拓展农产品流通渠道；五是要积极探索再生资源回收利用体系建设；六是要持续做大做强茶叶产业。

最后，市社党组书记贺立新同志发表了总结性讲话，他强调了三点重要意见：一是要始终坚持党建引领，确保供销合作社综合改革的正确方向；二是全力抓好巡察审计整改落实，营造风清气正的政治生态；三是强化进度意识，扎实推动年度工作任务圆满完成。（杨淳）

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