【综合改革】构建“三赢”格局 搞好订单生产
2月16日,安乡县供销社在长鹰大酒店召开乡村供销社主任会议。围绕水稻订单农业,着力构建农民、乡村供销社、平台公司“三赢”新格局,奋力谱写安乡供销崭新篇章。
会上,新三农公司董事长刘普查总结了2022年订单生产情况,对2023年工作提出思路、目标与方案。他表示,2023年水稻订单生产将涵盖早晚稻、再生稻、虾稻、一季中稻,同时新增两个品种,共推广桃秀优华占、煊两优香占、利优鱼翅、兴两优1257四个品种。全系统将全力扩面积,主攻单产,促进农民增产增收。
县社理事会主任石俊指出:2023年,县供销社将在全县选择支部书记有担当、村支“两委”班子团结、有闯劲的村办十几个促进村集体增收的示范点。每乡至少一个村,每村集体流转土地300亩左右,以水稻订单农业为主题,早晚稻、再生稻、一季稻各种一些,种子、化肥、农药由新三农公司垫资,飞防、技术指导由公司负责,村供销社负责机耕机插机收,管水看护,收益归村集体所有。按往年情况,效益一般可在300元/亩以上,一个村集体可增收10万元左右。
石俊强调:2023年县供销社要积极帮助订单村、订单户在降成本上做文章、下功夫。要密切与央企中化现代集团的农资采购合作关系,利用其资源最大限度地降低农资采购价和采购成本,让利于农。要积极应对市场行情波动对订单回收工作的影响,积极解决农民谷款结帐慢等问题。各订单村支书要积极监督和配合新三农公司工作,以促进共同发展。(安乡县供销社)
信息来源:安乡县供销社 责任编辑:杨淳