近年来，安乡县供销社坚持以党建为引领，以订单生产为抓手，全力推进“两个到户”，不断提升为农服务水平，实现了农民增收、农业增效、县供销社系统得发展的“三赢”局面，有效发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一、部署推进“两个到户”

三年来，县供销社党组狠抓优质稻订单生产，全面推进“联结到户、服务到户”，取得良好成效。一是狠抓县级平台基础设施建设，提升为农服务能力。2021年，县供销社党组帮助县级平台新三农公司筹资近1000万元，在三岔河镇陆家渡建立公司总部，在官垱镇鄢中安村新建1个为农综合服务中心。添置大米加工设施设备，组建营销队伍，初步将新三农公司打造成集水稻生产服务、收购烘干、仓储及大米加工、市场营销为一体的航母式全产业链农业公司,公司为农服务能力大幅提升，日烘干能力达1000吨，仓储能力达5000吨以上。二是大力推进订单扩面，不断扩大服务规模。县供销社党组以新三农公司为抓手，积极宣传优质稻订单生产的好处和优势，采取得力措施确保订单农户增产增收。2021年优质稻订单面积达到16800亩，平均每亩比黄花粘与杂交稻增收200元以上。2022年，在积极宣传优质稻订单农业降本增收的同时，将订单品种种植由单一的一季稻灵活改变扩展为种植早稻、再生稻、一季稻、晚稻还有虾稻，尽全力扩大种植规模。目前，全县订单面积达到3万多亩，覆盖12个乡镇41个村1015个农户和新型农业经营主体。三是全力搞好生产技术指导，提升为农服务质量与水平。为指导农户搞好订单生产，2021年，县供销社党组指导和帮助新三农公司建立了188人参加的订单生产微信群，上联常德市农科院专家，下联广大订单种植大户、村干部和公司员工，科学指导农民施肥、施药、管水。聘请具有丰富种植经验的水稻种植能手担任公司技术员，在常德市农科院专家指导下全天侯巡回指导全县订单生产，确保所有订单丘块水稻健康生长、茁壮生长。定期或不定期地举办水稻技术讲座，普及科学种稻技术，培训学员达800多人次。2022年，通过县供销社党组联系，新三农公司与央企中国中化公司安乡中心达成密切合作，建立水稻生产服务大数据中心，将全县所有订单农户免费纳入公司MAP智农平台，方便农户实时掌控水稻生长状况、气象预报、技术咨询和品控溯源系列信息，提供精细化优质服务。

二、建立健全组织体系

2021年11月，县委组织部和县供销社联合发文《关于开展“党建引领、社村共建”实施方案》，拉开了供销社新一轮组织体系建设序幕。县委组织部与县供销社组成强有力的工作班子，下到各乡镇与相关建制村，按照“三有”“四有”标准落实供销社组织体系建设内容。所有乡镇明确班子成员分管供销社工作，乡镇农业综合服务中心主任兼任乡镇供销社主任，村支书兼任村供销社主任。全县建立41个规范化村级社，以水稻订单生产为主要业务，大力推广优质稻订单种植。村供销社与村“两委”密切配合县供销社与新三农公司狠抓订单扩面、种植技术指导、农资供应。全县形成以新三农公司为支撑，以规范化村级社为基础的县乡村一体化订单生产体系。新三农公司集中全县供销社系统规模采购量，与厂家和龙头经营企业议价，优价采购优质农资配送到村到户，最惠价供应订单户，满足订单生产需要。

三、发挥党员先锋模范作用

一名党员就是一面旗帜。在为农服务一线，县供销社党组狠抓党员的旗帜引领作用，树党员典型，争当为农标兵，大大激发了广大党员干事创业的积极性。新三农公司业务经理、共产党员张献金把为农服务作为自己的核心追求，立足工作岗位，不断改进工作作风，实施优质服务。2022年，为扩大订单规模，他紧盯41个规范化村级社，逐村逐户进行宣传发动，大会小会宣传订单农业的优势和好处，组织技术讲座35次，培训人员700多人次，让广大农户切身感受到供销社推进订单农业的真心与实意。目前，全县订单面积超3万亩。张献金按照公司农资商品配发要求，统筹调度配发订单生产农资，在规定时间内及时准确地完成所有农资配送任务。

为搞好优质稻订单生产技术指导，张献金带领技术服务人员上村上户到田间地头，面对面地针对秧苗长势对订单农户进行种植技术指导，发现问题，采取积极有效措施进行补肥、施药或科学管水，确保禾苗健康生长。由于张献金和他的同事们辛勤付出，全县订单水稻长势良好，一派丰收景象。

信息来源：安乡县供销社      责任编辑：杨淳