1月8日下午，市供销社理事会主任戴作凡、监事会主任唐成模来到武陵区调研综合改革工作，重点察看了组织建设、业务建设、基层建设及规范化建设等方面的工作，对改革推进中存在的问题进行了政策分析和指导。

座谈会现场

       座谈会上，区社理事会主任对区社改革发展进行了全面剖析，重点汇报了下阶段工作思路及规划：一是加强基层组织建设。二是发展壮大社办企业。三是以党建为引领，加强机关自身建设。四是加强综合改革宣传力度。五是规范数据、报表的统计和上报。

       唐成模结合武陵区深化供销社综合改革的实际情况，提出了三点建议:一是把法规学好点。以学好总社《章程》为基础，加强国家各类法规的学习，坚持依法依规抓改革、搞建设。二是把队伍拉大点。坚持姓农、为农、务农的原则，“用思想、用精神、用灵魂”去发展社员、壮大队伍。三是把典型搞亮点。进一步抓好特色产业，挖掘亮点，把已有的特色、亮点工作做得更“亮”，做到“一盏灯亮到堂。”

       戴作凡指出，武陵区作为中心城区，能够充分发挥优势和长处，有特色的发展社办企业及乡镇基层组织建设，深化供销社综合改革工作实效明显。他对下一步改革工作提出了具体要求：一是要深入学习研究。深入学习习近平总书记对供销社工作的重要指示精神，全面学习总社七代会精神，站在“巩固党在农村的执政基础”的政治高度，持续抓好深化供销社综合改革。二是要有科学、正确的思路。谋划好2021年的工作，打造亮点，主攻难点，明确重点。三是加强机关建设。理顺机构设置，把队伍配齐建强，提高人员工作能力，既要学业务，还要学法律，更要学企业经营管理。

       武陵区供销社将以此次调研为契机，围绕深化供销社综合改革精神，以打通为农服务“最后一公里”为目标，以“都市农业”为发力点，突出抓好冷链物流产业建设发展，进一步规范机关自身建设、完善基层组织体系建设、发展特色农产品基地，推进供销事业蓬勃发展。（武陵区供销社）