6月11日，市供销社党组书记张见明主持召开安全生产工作调度会，深入贯彻落实省、市安全生产工作部署，分析研判当前供销系统安全生产形势，排查梳理风险短板，安排部署下阶段安全生产重点工作。市社班子成员、各科室、集团公司负责人参加会议。

会上，市社党组成员、理事会副主任王芳传达了省社安全生产工作会议精神，并结合实际提出相关建议。

市社理事会主任汤赛男指出，要提高站位、压实责任。正视系统安全管理短板，层层压实安全生产主体责任。要聚焦重点、闭环管控。紧盯老旧资产、仓储门店、经营网点等关键领域，常态化开展隐患排查、台账管理、限期销号，抓实季节性、节假日安全防范工作。要健全机制、协同共治。加强部门联动监管，完善奖惩通报机制，持续规范基层网点经营秩序，全面筑牢供销系统安全防线。

最后，张见明就抓好安全生产工作提出要求：一是大势要明。近期外面一些地方各类安全事故多发频发，教训极为深刻。全系统必须时刻保持清醒头脑，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，主动按照上级部署要求，从严从细抓实各项安全工作，坚决守住安全底线。二是风险要清。全面摸清供销系统安全风险点，抓实烟花爆竹销售经营常态化监管，排查整治风险隐患；紧盯农业社会化服务农机作业安全风险，督促服务主体规范作业、安全作业；严控老旧资产房屋安全风险，常态化开展消防排查、危房巡查；盯牢社有企业重点风险，尤其强化合作加油站等高危经营主体的安全监管，压实企业主体责任，严防高危领域安全事故。三是措施要实。坚持问题导向、结果导向，做到排查不留死角、整治不留隐患。对排查发现的各类问题，分类建立台账、限期整改、闭环销号。四是责任要严。健全完善安全生产工作机制，明确市社办公室牵头抓总、各责任科室分头落实的工作格局，常态化指导各县市区供销社抓实安全生产工作。同时加大安全生产宣传力度，切实提升系统从业人员和经营主体安全防范意识，以严实责任、过硬举措筑牢全市供销系统安全生产屏障。（杨淳）