1月29日，市供销社党组书记张见明主持召开2026年工作务虚会，围绕供销事业发展定位、2026年工作推进路径，总结全年工作成绩，谋划来年发展思路。市社班子成员，各科室、集团公司负责人及各县市区供销社主要负责人参加会议。

会上，各县市区供销社主要负责人结合工作实际逐一交流发言，总结工作成绩、直面存在问题、提出务实建议；市社各分管领导围绕2026年重点工作谈设想、提要求。

张见明在讲话中指出，过去一年极不平凡、极不容易、极不简单，这一年既是“十四五”收官、深入贯彻中央八项规定精神之年，也是巡察整改评估、社领导调整、出资企业问题出清与新合作谋划、历史遗留问题整改之年，更是流动供销启动、业务宣传推介、基层社改革发展亮点纷呈之年。面对多重任务，全市供销系统攻坚克难、真抓实干，在基层社建设、社有资产盘活、农资保供、电商直播、农业社会化服务、特色产业发展等方面取得了扎实成效。

他指出，当前工作，成绩与短板同在、亮点与风险同在、信心与困惑同在。我市供销系统虽在农业社会化服务领域有份额优势，但其他工作仍存在明显短板；供销社作为合作经济组织，既要发挥供销社经营优势，又要注重风险防控；要淡化行政思维、强化市场思维，找到有效市场与有为政府的结合点，更好的撬动供销合作事业发展。当下，总书记有指示，章程有规定、上级有要求、纪律有约束，外地有经验、群众有需求、未来有期待，我们自身也有干事创业的力量，更要锚定方向、持续发力，在争先进位、合作发展、强基强能、正本清源上务求实效。

他强调，2026年，全市供销系统要坚定信心、鼓足底气、聚焦重点，紧紧围绕省社提出的“一个目标、两个重点、五项举措”，抓实抓牢实事任务、农资保供、农业社会化服务、基层社建设、主要经济指标提升等重点工作，全力以赴提士气、扛主责、办实事、兴合作、抓项目、建网络、树品牌、理旧账、强队伍、正作风，以担当实干推动供销工作提质增效。

市社理事会主任汤赛男要求，全市供销系统要锚定发展目标、狠抓工作落实，以实干实绩推动供销事业高质量发展。一要把准方向优路径，对标先进补短板，做优流动供销、推动服务下沉，统筹推进基层社建设，聚焦农资保供等关键领域精准发力；二要强化执行求实效，压实工作责任、跟踪督办复盘，锤炼务实作风、杜绝形式主义，树牢“一盘棋”思想、凝聚系统合力；三要保持定力谋长远，夯实发展基础、深化企业改革、严防各类风险，拓展“两网融合”新赛道，擦亮特色产业品牌，赋能农产品发展，构建供销事业发展新格局。（杨淳）