11月14日，市供销社党组书记张见明主持召开全市供销系统流动供销工作推进会，研究部署流动供销相关工作。市社班子成员、各县市区理事会主任、市社相关科室负责人参加会议。

会上，石门县社围绕流动供销试点工作进行了发言，各县市区社依次汇报流动供销特色亮点工作。市社各分管社领导根据流动供销工作分组情况，结合岗位职责，对流动供销工作进行了安排部署。

张见明强调，要认清形势，增强使命感。以习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神为根本遵循，以二十届四中全会“坚持有效市场和有为政府相结合”的部署为战略契机，充分释放供销社作为合作经济组织的独特优势，在推进乡村全面振兴和农业农村现代化中彰显供销担当。要转变观念，增强融合度。紧扣“湘供优供、湘供优销、湘供优产、湘供优环、湘供优服、湘供优治”六大核心，以流动供销服务模式为突破口，推动农资供应、农产品流通、农业社会化服务等核心业务与流动供销深度绑定，实现流动供销与供销社系统资源共享、业务协同、一体发展。要把握重点，增强实效性。聚焦政治建设、主责主业、中心任务、项目攻坚、企业赋能等重点工作，以基层组织建设、合作企业培育、特色产业发展、网络平台搭建、宣传阵地夯实为关键抓手，切实把工作成效体现在保障农资供应、助力农民增收、激活农村经济的实际成果上。要压实责任，增强推行力。坚持上下联动、协同发力，对下深耕一线搞服务，聚焦农民生产生活需求，提供精准化、多元化服务；对上履职尽责交账单，以严实作风抓好工作落实，确保各项决策部署落地生根、见到实效。

市社理事会主任汤赛男在讲话中指出，要思想同心，凝聚工作合力。切实提升对流动供销的认知站位，市级层面统筹规划、协调资源，县级层面狠抓落实、大胆创新，形成“上下一条心、拧成一股绳”的工作格局。要行动同向，凸显特色优势。全面梳理市县两级优势资源，紧扣“一县一品牌、一社一特色”发展定位，重点培育一批可复制、可推广的标杆案例，以点带面激活供销服务活力。要服务走心，增进民生福祉。聚焦主责主业深耕民生服务，围绕农资供应、农产品流通、便民服务延伸等关键领域，把服务做到农民心坎上，让群众切实感受到供销服务的温度与实效。要推进同频，强化督导评估。制定科学完备的评价办法，建立“月调度、季讲评、年结账”工作机制，全力营造“人人争先、事事创优”的浓厚干事氛围。（杨淳）