9月5日，市供销社召开9月份社务会，梳理总结8月份工作完成情况，安排部署9月份重点工作。市社班子成员，各科室、集团公司负责人参加会议。会议由市社理事会主任汤赛男同志主持。

会上，人事科通报了8月份纪律督查情况，各科室、集团公司汇报了9月份工作安排。各分管社领导分别围绕流动供销、农业社会化服务、部门预算管理、社有企业内部审计、湘办通推广、新三湘诉讼案等工作进行了强调部署。

汤赛男对各科室重点工作进行了逐项梳理，同时，围绕后续工作开展提出三方面要求：一是紧盯全年任务，全面梳理推进。要从优化合作入手，全面提升统计数据质量；要精准掌握各县市区基层社建设情况，针对任务缺口制定并落实针对性措施；要系统梳理农业社会化服务任务落实进度，结合农事季节特点动态调整任务安排。二是聚焦风险防控，破解发展难题。要紧跟省社部署、结合常德实际，扎实推进流动供销工作落地；要依据相关法律法规，加快为集团公司原法人代表出具离任审计报告，从源头杜绝法律风险；要严格以《国有资产管理办法》为遵循，规范做好宜沫酒店租金调整工作，确保程序合法、过程合规、结果合理。三是强化部门协同，提升工作质效。要建立健全科室与集团公司间的常态化沟通协调机制，明确协作责任与时限；要加强工作衔接，对跨部门、跨领域任务实行清单化管理、协同化推进；要以高效协同推动工作流程优化，切实提升整体工作效率与落实质量。

最后，市社党组书记贺立新提出了三点意见：一是突出政治引领，夯实党建根基；二是深化学习教育，筑牢思想根基。三是优化服务指导，保障任务落实。（杨淳）