6月6日，市供销社召开6月份社务会，梳理总结5月份工作完成情况，安排部署6月份重点工作。市社在家班子成员，各科室、集团公司负责人参加会议。会议由市社理事会主任汤赛男同志主持。

会上，与会人员集中学习了《中华人民共和国预算法实施条例》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件，人事科通报了5月份纪律督查情况，各科室、集团公司汇报了6月份工作安排。各分管社领导分别围绕“走找想促”、内设机构完善、制度修订、协会党组织建设、基层社建设等重点工作进行了强调部署。

汤赛男强调，一是要对标全年任务清单，聚焦服务“三农”核心职能，扎实开展业务工作半年度验收。要全面梳理工作完成情况，确保重点任务不缺项、时间节点不滞后；要深入剖析工作成效，既提炼推广创新做法和典型经验，又针对存在的短板弱项制定改进措施；要结合工作实际，优化工作机制，持续提升服务“三农”工作质效。二是要对照巡察整改清单，聚焦风险防控关键环节，推动内部管理提质增效。要深化问题剖析，从巡察反馈的问题中深挖根源，针对发现的制度漏洞，及时修订完善，推动机关管理规范化；要强化社办企业动态管理，组织法务、审计等专业力量，对现有合作企业合同开展合规性审查，完善风险预警和应急处置机制，有效防范法律纠纷和经营风险；要规范层级管理，严格落实“三重一大”事项集体决策制度。三是对标学教活动要求清单，聚焦学查改一体化建设，锻造高素质干部队伍。要强化纪律建设，引导干部严格遵守各项纪律规定；要深化理论学习，原原本本学习党的创新理论、政策法规和业务知识，推动学深悟透、知行合一；要全面查摆问题，制定整改方案，以整改实效促进干部队伍能力作风双提升。（杨淳）