4月2日，市供销社召开4月份社务会，梳理总结3月份工作完成情况，安排部署4月份重点工作。市社班子成员，各科室、集团公司负责人参加会议。会议由市社理事会主任汤赛男同志主持。

会上，人事科通报了3月份考勤督查情况。各科室、集团公司汇报了4月份工作安排。各分管社领导分别围绕巡察整改评估、春茶上市、理事会监事会全会召开、农资保供稳价等重点工作进行了强调部署。

汤赛男对各科室重点工作进行了逐项梳理，进一步明确重点任务、责任分工及时间节点，为扎实推进下阶段工作指明方向。她强调：一是紧扣全年目标强统筹。要依据年度工作要点，细化任务分解，确保农业社会化服务、农资供应、项目建设等重点工作压茬推进、取得实效。二是紧扣当季农时强指导。要结合当前春耕生产关键时节，深入基层一线开展调查研究，重点围绕农资供应、农业社会化服务、农业技术推广等工作强化业务指导。三是紧扣巡察整改促规范。要全面排查制度漏洞和管理短板，切实做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，不断提升机关运行规范化水平。

最后，市社党组书记贺立新同志提出了三点要求：一是扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育有序有效开展；二是积极配合做好巡察整改评估工作；三是始终加强党建引领，推进党建与业务工作深度融合。（杨淳）

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