10月10日，常德市供销系统第四季度工作调度会在金悦酒店召开。会议由市社理事会主任戴作凡主持，市社班子成员、各科室负责人、各区县（市）供销社主任、市社社办企业相关责任人参加了会议。

会议现场

会上，市社理事会副主任余少尧传达了全省供销改革现场推进会精神，三位理事会副主任分别就各自分管的工作进行了发言，对供销社综合业绩考核、茶叶产业发展、业务统计情况、信息宣传报道等方面的工作作了详细部署，对各区县（市）供销社业务工作完成情况进行了点评，就当前工作中存在的问题和不足提出了要求和建议。随后，汉寿县、临澧县、石门县供销社主任作为区县（市）供销社主任代表进行了发言，详细汇报了今年以来各县供销社综合改革所做的工作和取得的进展，并一致表态将严格按照本次会议的工作部署完成年度任务。最后，市社监事会主任唐成模对全市供销系统的发展提出了美好愿景。戴作凡作了总结讲话，重点部署了各区县（市）供销社面临的难点问题，要求各区县（市）供销社详细规划，逐月落实，务必完成所有区县（市）成立农合会、50%的乡镇成立农合会或农民专业联合社的年度目标任务。为了更好的完成任务，戴作凡就工作态度和方法方面给出了四点建议：一是增强信心，尽力作为；二是灵活变通，攻克困难；三是带好队伍，聚集合力；四是廉洁自律，坚守底线。

本次会议站在完成全年工作目标任务的高度，全面分析了现阶段全市供销系统面临的严峻形势，明确了2018年最后一个季度的重点任务和目标方向，提出了具体的工作要求，为全力冲刺年度各项目标任务蓄积了能量。（杨淳）