7月28日下午，市社召开了全市供销社主任会议，会议由市社理事会主任戴作凡主持，市社班子成员及各区县（市）供销社主任和湖南智慧民生信息科技有限公司负责人等参加了会议。会议通报了市深改办关于各区县（市）供销社综合改革督查结果，对下半年工作进行了安排部署。

会议指出，上半年各区县（市）按时出台了供销社综合改革的《实施意见》和《实施方案》,武陵、鼎城、汉寿、桃源、临澧、石门、津市、西湖管理区设立了改革专项资金, 武陵、桃源、临澧、石门、安乡、津市配齐了供销社理事会、监事会班子成员，临澧、津市按现有编制，通过公招、遴选等方式补齐了供销社工作人员。武陵、桃源、汉寿、临澧、石门、安乡、澧县、津市以文件或会议纪要形式，落实了供销社1项及以上服务农村经济发展的任务。改革示范创建工作稳步推进，安乡、澧县作为全省惠农综合服务工程示范县，与智慧民生公司合作升级改造了汉寿、安乡等40多个基层网点，并在津市、桃源等地新建网点10多个；成立了桃源县淘礼满天电子商务有限公司、汉寿县淘满龙阳电子商务有限公司、石门供销惠农科技服务有限公司3家子公司；与中国供销电子商务有限公司成功对接，常德市“供销e家”的项目资金通过评审，有望近期签约注资。

会议强调，下半年全市系统要重点围绕农产品流通服务、特色产业服务、信息服务、便民服务四大体系，加快建设市、县级运营中心、乡镇惠农综合服务中心社、村级综合服务社四种平台。一要认清形势、抢抓机遇，依靠“供销e家”这支农村电子商务国家队，撸起袖子加油干。二要明确重点、搞好示范，综合改革的主要工作在县级，县级社直接对接农户和农企。各区县（市）要按照示范创建方案积极实施，市里将对先进单位给予一定奖励。三要协调指导、一网多用，基层网点建设要与智慧民生公司紧密合作，做好方案，各区县成立子公司，供销社占股在20%—30%建好县级运营中心。各乡镇成立惠农综合服务有限公司，吸纳农户、合作社、农企入股。把工作的重点放在乡镇、贫困村，解决好农产品上行、工业品下行最后一公里的问题。四是借船出海、强化合作，要与“供销e家”有效对接，充分借用“供销e家”这个全国性平台，把我市的农优特产品推出去，把外地适合常德的代销产品引进来。以合作共盈的理念，积极探索电商运营模式，既要确保农民受益，又要实现企业发展。