3月7日上午，市政府副市长杨成英在市供销社理事会主任戴作凡、副县长周宏林等有关领导的陪同下，调研安乡县供销合作社综合改革和楚源公司社会化服务等发展工作，参观考察了楚源公司双创大楼，红霞电子商务产业园，15万吨粮食仓储及精深加工建设现场，对公司高规格筹备、高标准谋划、高质量建设给予了充分肯定。在随后召开的座谈会上，周宏林副县长代表县政府就县供销合作社综合改革工作作了汇报，他说，安乡县供销社2002年通过“两个置换”改革后，沦为“无阵地、无资金、无资产”的空白社，通过近几年不断努力，逐渐有了一些改观，尤其是《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》出台以后，县社一班人主动作为，采取合作入股形式发展与楚源公司等龙头企业的合作关系，发展基层组织，打造惠农服务平台，积极争取项目资金发展涉农产业，搞好土地托管和电商平台建设，造福县域农民，促进县域经济发展，取得很好效果，县政府将大力支持供销社综合改革，保障供销社改革强力推进和顺利进行。

湖南省楚源农业科技有限公司董事长兼总经理余霞汇报了作为县供销社的参股企业，积极参与深化供销社综合改革的情况。围绕农业生产服务，农产品流通服务，农村信息服务，农村便民服务，公司积极构建县乡村上下联通的组织体系，采取公司+分公司+服务站（合作社、终端店）的模式，与供销社县级惠农服务公司，乡镇惠农服务中心站，村级惠农服务社对接，形成生产、电商、协会、流通服务四位一体的网络体系，并通过积极推行稻田生态立体综合种养，发展绿色农业，有机农业，打造公司优质特色品牌，发展和推广安乡名优特新产品走出去，开拓广阔的市场空间，促进农民增收，农业增效发挥了良好作用，促进供销社和公司良好发展。

市供销社理事会主任戴作凡指出：安乡是一个农业大县，过去供销合作社对发展安乡经济，增加县域财政收入作出了重要贡献，当前从中央到地方各级都在狠抓供销社综合改革，安乡县委县政府也要加大支持力度，强化供销社班子战斗力，配齐人员队伍，保障经费开支，切实支持供销社打造县级服务平台，建立县级信息服务中心，发展基层组织，使安乡县供销社成为全省供销社改革的排头兵和样板，真正成为具有为农服务全面功能、全新面貌的新型供销社，成为党和政府关键时刻用得上、抓得住的为农服务国家队。

杨成英副市长强调：这次全市供销社综合改革调研，安乡是第一站，安乡县供销社的综合改革迈出了坚实的步伐，实现了一些突破，特别是联合企业发展上做得很成功，很有创造性，楚源公司和中金公司两个龙头企业在让利于民，带民致富方面作出了突出成绩，为服务“三农 ”作出了重要贡献，这样的企业在经济上要给他们以奖励，在政治上要使他们有待遇，要为他们请功。安乡县供销社的改革要围绕推进农业供给侧结构性改革，为实现农业转方式、调结构作贡献，要配合企业发展绿色生产，打造名优品牌，生产更多更好的高品质农产品。县政府要切实加强对供销社综合改革的领导，进一步明确供销社改革的目标、方向、重点和步骤，保障改革到位，创新有效，力争成为全市乃至全省综合改革的排头兵，为建设更加和谐、繁荣、美好、幸福、可持续发展的新安乡做出贡献。

                                                   2017年3月9日