根据市委统一安排，市供销社于2016年12月30日下午召开了贯彻市委经济工作会议精神的专题学习讨论。市社全体班子成员、科室负责人参与了学习讨论,市社理事会主任戴作凡传达、解读了会议精神，与会人员展开了广泛的讨论。通过学习讨论，全体机关干部进一步统一了思想，明确了目标，坚定了信心。2017年是市供销社综合改革的关键之年，全市供销社将以市委经济工作会议精神为指引，紧紧围绕市委市政府的决策部署，围绕“一三五”发展战略目标，以“新常德，新创业”为总揽，坚持“改造自我，服务农民”的宗旨，全面推进深化供销社综合改革，全面提高为农服务能力和水平，为推进农业转型升级和推进农业供给侧结构性改革作出新的贡献。

一、推进深化供销社综合改革

根据市委市政府的改革文件精神，强化措施、落实责任、凝聚力量，确保改革有序进行。一是建强县级社。突出抓好县级农业社会化服务平台建设和信息中心建设，及时配齐县级社领导班子，充实县级社工作人员，提升县级社服务能力。二是推进乡镇惠农综合服务中心社、农村综合服务社建设。按照省、市深化供销社综合改革实施方案的要求，完成全市1/3的乡镇惠农综合服务中心社和1/5的农村综合服务社建设任务，确保每个区县（市）成功创建1个标杆社。三是积极拓展为农服务领域，将传统的流通服务向全程农业社会化服务拓展，加大力度推动土地托管、农产品电商发展。四是是搞好办点示范。拟在安乡县开展改革整县推进试点示范，在鼎城区开展县级惠农综合服务平台建设试点示范，在澧县开展“生产合作、供销合作、信用合作”三合作试点并筹建农村合作经济联合会，在桃源县开展农村加油站和村级服务社建设试点。同时，借助总社力量办好以土地托管服务为主的农业社会化服务和以农产品电商为主的农产品流通服务试点示范。五是加强检查督导。及时出台考核办法建立督导机制，会同市深改办等部门定期开展督促检查，确保改革顺利进行。

二、促进特色产业发展

一是继续推进茶叶产业“五个一工程”建设。全面落实市政府《关于加快全市茶叶产业发展的意见》和市茶叶办《常德市茶叶产业发展三年规划》，拓展一批营销平台，打造一批公共品牌，壮大一批龙头企业，提升一批加工中心，建设一批优质基地，加快全市茶叶产业转型升级步伐。二是着力打造市域公共品牌。按照“主攻红茶、提升绿茶、稳定黑茶、茶产品多元化”的发展战略，加大对“武陵红”市域公共品牌建设力度，继续扶持武陵秀峰茶叶有限公司做大做强，力争将其打造成为国家级龙头企业。三是办好“第二届常德红茶文化节”，认真总结“首届常德红茶文化节”成功举办的经验，认真筹备“第二届常德红茶文化节”，力争将文化节办出水平，办出特色，办出影响，全面提升“常德红茶文化节”的品牌影响力和号召力，将文化节打造成为我市有一张名片。四是开展茶馆茶企对接活动。继续利用春秋季茶叶上市的有利时节，开展茶馆茶企对接活动，为本地茶馆、茶企搭建沟通交流平台，促进茶叶本地销售，逐步实现“常德人喝常德茶”。五是支持柑橘产业做大做优。加强柑橘市场信息收集分析，支持柑橘主产县建立健全柑橘线上销售网络，按照相关质量标准建设标准园，逐步实现柑橘出口。

三、发展农产品流通新业态

在巩固和探索传统营销模式的基础上，不断创新，探索发展农产品流通和农资供应新业态，构建“线上、线下”协同发展的现代农产品流通网络。一是大力发展农产品电商。支持各区县（市）供销社采取自建平台、依托第三方、自建平台与依托第三方相结合等方式，建设电商营运中心，发展农村电子商务，积极对接全国供销社合作总社“供销e家”电商平台，实现本地特色产品上线销售，打造农业特色产品网上流通渠道，促进线上线下融合发展。加大石门县、安乡县供销电商县级运营中心和“田田圈”的建设力度，不断提升“两园一圈”的为农服务能力。二是加大力度推进各类直营店、加盟店、连锁店发展。开展多形式农产品产销对接活动，举办高端农产品品牌推介活动，开展产销对接、订单生产，促进本地农产品流通。三是实施产业融合工程。充分发挥供销社在一二三产业融合发展中的优势，围绕农业社会化服务，创新农业生产服务方式和手段，促进农业适度规模经营、龙头企业发展为农业增效、农民增收作出贡献。

四、加强党建工作

认真贯彻落实党的十八届六中全会精神，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真落实“两个责任”，坚持党要管党，从严治党，提起精神、鼓起干劲、担起责任，以党建促改革，以党建促发展，不断将改革引向深入，积极为新常德新创业作出新的更大的贡献。一是转变作风。继续巩固和深化“两学一做”学习教育，切实转变市供销社机关干部作风。严格执行中央八项规定，坚决反对“四风”。紧紧围绕市委市政府重大决策部署，统一思想，强化责任，细化举措，扎实工作，确保市委市政府交办的各项工作任务圆满完成。二是坚持正确的用人导向。严把用人关，按照好干部的标准选拔、使用、管理市社机关干部。加强市社领导班子建设，发扬党内民主，坚持党组议事制度，增强领导班子的凝聚力和战斗力。三是落实基层党建职责。进一步明确责任，不断探索和完善党建工作长效机制。制定和完善党建工作责任制，明确责任分工，促进党建各项工作落实;建立健全党建工作考核制度，将党组织考核与群众评议相结合，并把考核结果与评选先进、干部选拔任用等挂钩，成为评优选优、考核干部的重要依据;以民主集中制为核心，大胆探索，及时修改完善，逐步建立健全与供销社发展相适应的党建制度体系，促进党建的科学化、规范化和制度化。

五、维护社会稳定

一是加强扶贫工作力度。根据市委市政府的统一部署，按照“两不愁，三保障”目标，继续加大对扶贫点村的帮扶支持力度，制定更加具体的帮扶计划，确保完成脱贫任务。按照精准扶贫、精准脱贫的要求，继续加大茶叶、食用菌等产业脱贫项目的实施力度，努力实现贫困户真脱贫，脱贫户不返贫。二是加强安全生产工作力度。督促所有社有企业，增强安全生产意识，落实安全生产责任，强化安全生产检查，确保安全生产事故“零发生”。三是着力抓好帮困解难。搞好困难职工和老干春节慰问工作，做好下岗职工的稳定工作，确保春节期间的安全稳定。

                             常德市供销合作总社

                               2017年1月3日