6月27日上午，武陵区供销社召开半年度工作总结大会，全体干部职工及社有企业负责人参加会议。

会上，各组（室）负责人、公司经理、班子成员分别汇报2022年上半年工作完成情况、下阶段工作计划及对全社发展的意见和建议。结合从事（分管）的工作，大家畅所欲言，共同为供销社的发展出谋划策。

会上，区社主要负责人对大家的工作给予充分肯定并进行点评，对下阶段工作提出新要求。供销社全体干部职工要牢记自己的职责，坚持“为农、务农、姓农”的基本宗旨，下半年重点做好以下工作：一是持续深化供销社综合改革，健全“两个到户”推进机制；二是全面推进“四有”乡级社、“三有”村级社规范化建设；三是精准服务特色产业发展，在政策和资金上扶持佳和冷链和永春堂等社办企业，力争做大做强；四是加强社有资产管理。合理利用社有资产，加快资产确权登记，为社有资产发展壮大谋划新出路、新思路。（武陵区供销社）

信息来源：武陵区供销社     责任编辑：杨淳