全员上阵发挥优势 整体推进

——市供销社招商引资工作有效展开

自全市招商引资工作大会和市直招商小分队培训工作会以后，市供销合作总社招商引资工作行动迅速，措施有力，工作得以全面推进。我们的主要做法是：

1、认识统一夯基础。按照市里的总体要求，市供销社迅速召开了党组会和全体干部职工大会进行贯彻和布署。社理事会主任、党组书记汪淑凡要求：市供销社招商引资工作首次纳入今年全市目标考核，这是一项全市性的中心工作，是市委、市政府对我社的重视和信任，是今年全社工作的一件大事，每一个班子成员和全体干部都要高度重视，都有责任；全体班子成员都要做好分工协作，所有干部都要广泛收集招商信息，并将此纳入个人年度岗位责任制考评；要全力支持招商引资小分队工作，实行招商统一归口，工作重点保障；招商小分队成员要专职专责，广泛而有针对性地开展招商工作，努力完成今年的招商任务。

2、发挥优势求成效。我们充分发挥供销系统主抓农产品流通和上下联系紧密的优势，在前些年引进中华全国供销合作总社旗下的新合作公司入驻常德，开发天下粮仓和活体动物交易市场之后，今年又开始在石门东城建一个占地327亩，总投资3亿元的物流园。下一步，该公司还计划在江北城区建一个仓储基地，在江南城区建一个以农产品流通为主的物流中心。

3、全员上阵抓协同。市社招商工作贯彻和部署会议后，全体班子成员和广大干部纷纷利用其工作职责和外部联系，广泛收集招商引资信息，主动参与招商引资工作。社理事会主任、党组书记汪淑凡，亲自联系新合作公司和紫艺茶叶公司招商项目；社监事会主任、党组副书记戴作凡，主动联系香港客商来常投资事宜；社理事会副主任、党组成员章宏金，积极联系浙江天子公司拟来常兴办食品加工项目；社理事会副主任、党组成员邓明彪，利用参加全国食用菌产业发展工作会议机会，联系了岳阳食用菌生产一上市公司拟来常投资等。其他机关干部，也都利用相关渠道，收集了一些招商引资信息。

4、周密部署强推进。市社招商小分队组建后，队长余少尧，队员刘伊宽始终做到了工作有计划，有重点，突出抓基础，勤务实。前段时间，小分队提出了全年工作计划及每月工作安排，在市内全面收集全市经济发展相关资料及各园区招商政策，对已有招商信息进行了全面调度，并对部分意向项目进行了上门走访。与此同时，及时向外发布和收集招商信息，为下一步有的放矢地开展招商工作打好基础。（余少尧）